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Quiénes somos
FERNFUTURES
FERNFUTURES es una empresa de consultoría e inteligencia de negocios con sede en el Reino Unido especializada en estrategias de crecimiento para el mercado B2B. Hemos desarrollado una metodología propietaria para identificar demanda estratégicamente y descifrar las verdaderas fuentes de ventaja competitiva permitiéndole crecer su negocio.
Estamos convencidos de que la verdadera fuente de ventaja competitiva reside en la capacidad de una organización de apalancarse de sus Recursos & Competencias únicos y de alinearlos a la estrategia de sus clientes y prospectos.
Expertos en estrategia de crecimiento
Amplia experiencia en estrategia, ejecución, fusiones y adquisiciones (M&A), gestión de pérdidas y ganancias (P&L) e inteligencia de negocios y competitiva.
Énfoque único
Genere Ventaja Competitiva. Decodifique las verdaderas fuentes de ventaja competitiva .
Cómo agregamos valor
01
Identificación estratégica de demanda
Desarrolle su próximo cliente
- Decodifique las iniciativas estratégicas de sus industrias meta y desarrolle propuestas de valor a nivel sector.
- Descubra las brechas en los Recursos & Competencias de sus prospectos y ciérrelas con sus soluciones.
02
Transformación estratégica
Decodifique estrategias de sus competidores
- Descubra los Recursos & Competencias que están detrás de las mejores prácticas en su industria.
- Identifique hoy los Recursos & Competencias del mañana.
03
Habilitación estratégica de ventas
Empodere a su equipo de ventas
- Diferencie sus soluciones y hágalas relevantes a la estrategia de sus prospectos.
- Acorte los ciclos de venta y aumente su tasa de conversión de oportunidades.
Descubra cómo podemos ayudarle a crecer su negocio
// Services
What we can do for your company
Strategic Planning
Create the appropriate partnerships and thrive by the precise strategies for your company.
Effective Communication
Our expertise in communication can make a difference in keeping you on top of your industry.
Industry Mapping and Projection
Through FERNFUTURES' methodology and ecosystem mapping, we can create the answers to strategic questions about the business landscape of tomorrow.
// Metodología propietaria
Qué nos hace únicos
Entender la estrategia y las verdaderas competencias de su empresa, clientes, prospectos, competidores y socios estratégicos es un factor crítico para sobrevivir y prosperar en un ambiente altamente competitivo e impredecible.
Estamos convencidos de que la verdadera fuente de ventaja competitiva reside en la capacidad de una organización de apalancarse de sus Recursos & Competencias únicos y de alinearlos a la estrategia de sus clientes y prospectos.
Reconocemos que cada industria es diferente y tiene su propia dinámica competitiva.
Analizamos las industrias e identificamos las iniciativas estratégicas y las competencias de las empresas que usan y ofrecen servicios B2B.
Las industrias que analizamos incluyen industrias de cara al consumidor (como minoristas, automotriz y restaurantera), manufactura, construcción y telecomunicaciones y medios electrónicos y digitales, entre otras, así como industrias habilitadoras como Educación Corporativa y Entrenamiento (CET), software, servicios profesionales, servicios financieros, servicios de mercadeo, entre otras.
FERNFUTURES ha desarrollado una metodología propietaria para identificar demanda estratégicamente, comunicar de manera efectiva una oferta de valor diferenciada hablando el idioma de sus clientes, entendiendo su contexto y el de su industria para convertirte en un verdadero socio estratégico.
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